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虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，踪被但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。详细规划，网暴哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。

同样，入侵成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。达坡却满不在乎，苦饭功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。每一届奥运会都希望惊艳全球，圈久新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。

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最终奥运会结束，网暴预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。

相反，入侵建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。真正想要让大项目按时、苦饭按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。

从经验的视角来审视奥运会，圈久无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。第一是探路者，被跟被没有经验可循，未知的风险不可控。

摘要：踪被为什么许多大项目，踪被无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目：为什么许多大项目，无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单，有两方面的原因。问题恰恰出在这里，网暴很多领导者在做出大决定的时候，网暴并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。